La Economía de las horas extras
| Política - Europa |
Estamos ante una nueva oleada de peticiones de “reforma del mercado nacional” porque, es evidente, la crisis en España está provocada por los asalariados que quieren estar demasiado a gusto trabajando, cerca de su casa, con un contrato estable y con un sueldo acorde a su formación y su horario. Esto de la crisis nada tiene que ver con la actitud de empresarios y empresas, sin responsabilidad alguna en la actual situación y, que por tanto, no tienen nada que cambiar ni modificar.
En el verano Díaz Ferrán, el presidente de la CEOE, decía en una entrevista en la radio, que había que adecuar las condiciones laborales españolas a las de Europa, esto es, rebajar los días por despido para así crear más empleo de calidad y menos temporalidad, es decir, hacer que se parezca más el empleo fijo al temporal, una forma, cuanto menos curiosa de luchar contra la temporalidad. A todo esto ya nos referimos en otro artículo.
Lo sorprendente de todo esto es que solo se reclama igualdad en lo que respecta a la pérdida de derechos por parte de los trabajadores. ¿Qué hay sobre la inversión en I+D que hacen las empresas en España respecto a Europa? ¿Qué hay de nuestra media salarial respecto a la europea y a otros países de la OCDE? ¿Qué hay de los horarios? ¿Y sobre las horas extras no remuneradas? Sobre todo esto no hay ninguna opinión ni de Díaz Ferrán, ni del FMI (que debería taparse un poco después de la crisis financiera mundial en la que ha ayudado tanto a acentuar) y ni siquiera oímos a Miguel Ángel Fernández Ordoñez, ese liberal bienintencionado. Nada, por más que se busque no hay ni rastro de estos defensores de la productividad en cuanto a las posibles responsabilidades por parte de empresas y empresarios, en la actual situación y en las posibilidades de recuperación.
La economía española, en estos últimos años, se ha basado en un modelo productivo de “la hora extra” que, en el que en el mejor de los casos, estaba pagada pero que en muchos otros casos, sobre todo fuera del sector de la construcción, se cotizaba al módico precio de 0 euros. Dicho modelo a lo único que ha ayudado es a que las empresas no hayan adecuado su forma de producir al mercado, no hayan actualizado sus capacidades productivas, ni invertido en nuevas tecnologías ni reestructurado su organigrama, porque con las horas extras se daba una solución a los picos de producción. Y si no se modernizó ni cambió la manera de producir en la época de “vacas gordas” no hará en la época de “vacas flacas”. Así, esta falta de inversión en el sistema productivo dificulta la recuperación y vemos ahora cómo economías que siempre lo han hecho y que tienen sistemas productivos sanos y fuertes, como Alemania y Francia, están siendo capaces de adecuar sus modelos y empezar a recuperar sus capacidades, ya que sus fábricas y empresas tienen esa posibilidad.
Y en esto nada tienen que ver los trabajadores y sí la otra parte del sector productivo, las empresas y empresarios. Los trabajadores en estos años de bonanza han puesto de su parte, con algunas acciones como:
1. La pérdida de capacidad adquisitiva desde la entrada del euro. La diferencia entre el incremento de precios en pocos años de más del 60% y el incremento del 10% de los salarios en 5 años, por mucho que nos diga el INE es así; lo que se traduce en una pérdida de poder adquisitivo ¿dónde ha ido a parar sino a la cuenta de resultados de las empresas?
Con precios parecidos o incluso superiores a Europa, manteniendo un nivel de salarios de forma general de un 50% más bajos que en Europa . Los datos dejan los hechos claros.
| Actividad Económica | Euros/año en España | Euros/año en otro país de la UE |
| Intermediación financiera | 36.948 | 59.195 Luxemburgo |
| Prod/Ditrib. electricidad, gas y agua | 34.125 | 59.105 Luxemburgo |
| Transporte, almacenamiento y comunicaciones | 23.206 | 38.586 Luxemburgo |
| Industrias extractivas | 22.843 | 56.507 Países Bajos |
| Act. sanitarias y veterinarias, servicios sociales | 21.015 | 50.042 Reino Unido |
| Industrias manufactureras | 20.410 | 36.943 Reino Unido |
| Educación | 18.751 | Sin datos |
| Servicios personales* | 18.135 | Sin datos |
| Comercio** | 17.244 | 31.137 Suecia |
| Act. inmobiliarias, servicios empresariales | 16.702 | 40.558 Reino Unido |
| Construcción | 15.304 | 36.546 Reino Unido |
| Hostelería | 12.873 | 24.703 Finlandia |
| Salario medio general | 20.438 | 34.412 UE- 15 |
2. La aceptación de unos horarios medios superiores al resto de Europa, horarios que son rechazados por países tales como Luxemburgo, Noruega, Alemania… Somos el segundo país de Europa con más horas anuales trabajadas, solo por detrás de Grecia, pero en estas estadísticas no se tienen en cuenta las horas extras gratuitas, esa siniestra figura que cada día está más arraigada en el mercado laboral español.
Esto nos hace llegar a la visión de la OCDE, FMI, CEOE y de otras instituciones, respecto a la idea de lo que hay que hacer y lo que se ha hecho en el pasado en la economía española. Cuando las cosas van bien, horas extras a coste cero y horarios laborales extra-contrato-no remunerados más amplios, y los beneficios no reinvertirlos en mejoras productivas. Y cuando las cosas van mal se despide a plantilla, pidiendo abaratar el despido de los que, por suerte, tenían contrato indefinido (porque a los temporales ya se despidieron nada más bajar el nivel de beneficios) y asunto arreglado. Esta es la visión ideal de la economía desde esas instituciones, la equidad es solo una palabra algo desfasada para ellos.
Resultado, las empresas y los empresarios no tienen que cambiar su modo de ver la producción y lo que hay que cambiar es el mercado laboral, que es muy “rígido” y solo por esto la economía española tiene menos capacidad de reacción que otras economías cercanas, no tiene nada que ver el modelo productivo y la forma de producir que tienen las empresas en España, eso nunca lo vamos a oír de sus bocas ni leer en sus papeles.
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